为响应市局“人才强税”的战略目标，顺义国税稽查局以“岗位大练兵，业务大比武”活动为契机，结合该局“矩阵式”育人模式，着力打造稽查铁军。

一是高度重视，快速行动。在市局大比武预通知后，顺义国税稽查局迅速召开工作会，要求全体稽查干部在国地税合并的关键时期，要以大比武为契机，围绕当前打虚打骗专项工作，从理论上夯实基础，从实战上提升战力，以考促学，确保工作质量不下降，业务能力有提升。

二是精心设计，体现特色。在深入总结稽查能手培养使用的经验后，该局通过以税种为导向的骨干团队、以实战为目的稽查团队、以传承为目的师徒团队，打造‘矩阵式’育人模式，拟通过岗位实战、小组练兵、检验考试、案例教学及现场实战等多种方式，着力增强业务培训的针对性和实效性。

三是注重发展，强调质效。注重学习培训效果，将干部业务素质提升与营造良好营商环境、提升执法水平、提升纳税人满意度结合起来，激发干部的内生动力，将学习的成果转为服务和执法的能力，以税务干部的辛苦指数和学习指数换来纳税人的满意指数。