知识点三、财务管理的环节

（一）财务预测与预算

1、财务预测

财务预测是根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程。

2、财务计划与预算

财务计划是根据企业整体战略目标和规划，结合财务预测的结果，对财务活动进行规划，并以指标形式落实到每一计划期间的过程。

财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息 ，确定预算期内各种预算指标的过程。

（二）财务决策与控制

1．财务决策

财务决策是指按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，从中选出最佳方案的过程。财务决策是财务管理的核心。

2．财务控制

财务控制是指利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程。

（三）分析与评价

1．财务分析

财务分析的方法通常有比较分析、比率分析、综合分析等。

2．财务评价

财务评价的形式多种多样，可以用绝对指标、相对指标、完成百分比考核，也可采用多种财务指标进行综合评价考核。[通知]2017税务师考试报考时间